感悟6S解决一个问题打开一个心结

　　“今后站内宿舍衣橱上的钥匙不要锁上，便于站经理和检查人员随时检查。”城区片区经理张源对10站经理汪于洋下达了“禁锁令”。

　　衣橱是私人领域，谁的衣橱谁上锁，本来是天经地义的事情，为什么非要下“禁锁令”呢?

　　这需要从最近一次6S检查说起。检查人员癫痫诊疗基地对10站6S检查中，发现绝大部分癫痫病的危害员工的衣橱都上了锁。在场的片区经理责令站经理将员工的衣橱都打开，发现一些衣橱内乱作一团，除了堆放多套工作服外，还有许多其他物品。

内的&ldq中药治疗癫痫uo;乱象”。由于检查人员检查时用力过猛，使得不少站上衣橱治疗癫痫好医院上的把手损坏。损坏的手把记录了检查与被检查“对抗”。

　　谁不愿将做的好的事情，尽可能多地展示给大家呢?不好的东西才会锁起来。衣橱上锁现象，暴露出了与示范公司的差距。枣庄、济南等示范公司的加油站员工衣橱很少上锁。他们经常接受外来参观和检查，员工早已按标准做好了所有事情，尽情地让大家“欣赏”，形成了一种开放自由的优势心态，而我们是一种封闭压抑的劣势心态。

　　“解决一个问题，打开一个心结。消除衣橱柜上锁问题，就等于打开了大家的一个心结。我们搞6S工作，就是要使员工真正打开心结、放开心扉、优化心情、快乐工作。”总结会上大家对6S赋予了新的内涵。 (刘强华)