天津日报评论员 佟迎宾 科技小巨人是天津经济发展的顶梁柱和生力军,打造科技小巨人升级版,实现小做强,强在何处?关键在于产品创新能力、市场开拓能力和科学管理能力。只有苦练内功,强筋健骨,增强企业核云南癫痫病三甲医院心竞争力,小巨人方能顶天立地。
杀手锏产品是抢占市场的金钥匙,产品创新能力强了,企业才能打开财富宝库。当今社会已告别短缺经济时代,人们对生活质量和生活品位的新需求不断倒逼企业供给升级、产品升级。如何升级呢?必须把功夫下在产品创新上。从技术到管理再到产品,无一不需要升级,只有在升级中引领新时原发性癫痫治疗方法尚,才能实现小巨人大品牌。
产品好还要卖得好,酒香也癫痫病要多久能治愈怕巷子深,商业模式创新是企业的法宝。通过市场开拓能力的提升,使好的产品配上好的商业模式,企业收益将呈几何级增长之势。在互联网+引发的头脑风暴中,企业营销模式和管理模式随之改变,只有运用好互联网利器,推进制造+服务、互联网跨界融合等商业模式创新,企业才能借互联网+东风顺势做强。
好产品终究是好员工做出来的,使平凡的人做出不平凡的事,正是科学管理的魅力所在。练好内功,让管理出效益,这是企业做强的基础。实现科学管理的一个关键点,就是让员工确切知道该干什么,并用最好的方法去干。员工不再是生产线上的螺丝钉,而是拧成一股绳形成有机整体,如此,小做强的动力就会更加强劲。