同煤集团煤峪口矿三招妙棋创大效益

同煤集团煤峪口矿“三招妙棋”创大效益

同煤集癫痫病有什么危害团煤峪口矿坚持以经济效益为中心，全方位、全过程狠抓以成本为中心的经营管理工作，三招妙棋实现效益大丰收，企业管理水平和创效能力迈上新台阶，全年实现利润1530万元。

第一招：全民皆兵，打造“金字塔”式管理体系。该矿利用各种媒体和采取多种方式对广大员工进行宣传教育，使人人树立“企业是我家，增收靠羊角风遗传吗大家”的管理意识，举全矿之力，参与企业管理。通过一系列扎实有效的教育，员工的行为实现了三个转变：由只重视产量向既要上产量又要降成本转变；由只抓大的方面向既抱西瓜又拣芝麻转北京军海中医医院变；由只有领导抓管理向干群齐心协力抓管理转变。

第二招：全方位创新成本管理，增收节支见成效。该矿把各项经济指标分解到区队、班组的同时，还鼓励员工积极投身小改小革和回收复用、修旧利废等活动。全矿建起30个质量QC小组和40个回收修理小组，各区队坚持自己能修复的自己修复，能用旧中医治疗癫痫病的方法的不领新的。区队长和班组长们人人心中有本成本账，大家逐级考核，压力层层传递。回收队和材料科充分发挥井下和地面两个回收车间的作用，坚持自修钢梁、水管、铁道以及吊链、卡篮等物资，井下回收车间全年回收复用创价值469万元，材料科修理车间全年修理创价值60万元。另外，该矿还加大了水、电、自用煤、招待费的控制力度，重新核定了全矿自用煤户数，出台了《加强自用煤管理办法》、《民用水和工业用水管理办法》以及《招待费用管理办法》，从方方面面挖潜堵漏，控制成本。

第三招：全过程精细化管理，提升企业吨，创建矿以来超产幅度新高。