煤炭“特色”培训班 提升干部综合素质

为提升干部队伍综合素质，优化干部队伍结构，解决干部队伍质量、结构与企业发展需求之间的矛盾问题，陕煤澄合董矿分公司邀请陕西经管学院为该企业干部每月进行一次“特色培训”，有效地提升崇左治疗癫痫病的专科医院了干部队伍管理水平，促进了各项工作的顺利开展。

创新学习模式，每月一讲。自党的群众路线教育实践活两眼上翻凝视是怎么回事动开展以来，董矿分公司积极创新，推出了“每月一讲”的学习新模式。该模式在学习时间、学习内容、学习形式等方面与经管学院教授进行了探索，每月寻找出一天空闲期授课，由经管学院的教授进行主讲，全天覆盖。讲课内容紧扣企业主题，涉及企业文化、安全管控、业务知识等。讲课变传统学习形鹤壁哪家医院治疗癫痫病式的“一人念、多人听”为“一人讲、众人议、相互学”，频繁的互动教学，也激发了各个干部参与讨论、深入交流的热情。

讲课内容丰富，因地适材。在学习活动中，经管学院教授自备教案和讲义材料，讲授煤炭的“特色”管理知识。为促使干部素质提升，成为企业的通才，经管学院的管理人员们治疗癫痫病的医院还深入董矿分公司井下及区队，进行深入调研，翻阅查找老资料，因地适材，为该公司制定了一套详实有效地学习方案。公司“三字经”，“好公司，安全先，战略准?????”干部们读起来是朗朗上口。特色文化配上特色的教育，加上丰富的学习内容，极大地满足了干部们的求知欲，也使干部们有了丰富的知识“储备”。

强化课堂管理，确保学习效果。为确保“特色”培训班活动取得扎实的学习效果，董矿分公司还建立完善了讲课考勤制、参学考核制等系列制度。讲课前，会把讲义大纲发给各位学员，要求干部学员们要深入自学、认真熟悉授课内容。讲课时，执行严格的考勤签到制度，如遇特殊情况无法参加必须向党政一把手请假说明，并对各干部出勤、参加讨论等情况进行统计归纳，将其作为年终评先评优的重要依据。培训班还严格做到“四有三落实”，即有主题、有讨论、有笔记、有载体，人员落实、内容落实、时间落实，确保活动从一开始就有高的起步，规范的运作，使“特色”培训班真正成为干部们的“加油站”、“充电器”。